У багатьох компаніях ІТ-операції виглядають як постійна реакція на події. Щось перестало працювати — команда виправляє. З’явилась нова задача — її вирішують вручну. Інфраструктура росте, але процеси залишаються фрагментованими.

У більшості компаній дані про IT-інфраструктуру існують, але не працюють на управління. Вони розпорошені, технічні та складні для сприйняття. Керівництво отримує або надто детальну інформацію, або взагалі її не має.

У багатьох компаніях ІТ стикається з однією і тією ж проблемою: є інцидент, але немає розуміння, що саме на що впливає. Сервер, база даних, мережеве обладнання, застосунок — усе існує окремо, без єдиної картини.

У Service Desk проблема часто не в кількості заявок, а в тому, як вони обробляються. Коли всі звернення виглядають однаково «терміновими», ІТ-команда починає працювати в режимі постійного стресу: хтось чекає занадто довго, а дійсно критичні інциденти губляться серед типових запитів.

У багатьох компаніях ІТ розвивалося хаотично: нові системи впроваджувались під конкретні задачі, процеси формувались «по ходу», а контроль з’являвся лише після інцидентів.

У сучасному бізнесі дані стають основою прийняття рішень. Проте багато компаній стикаються з парадоксом: IT генерує величезну кількість технічної інформації, але керівництво не завжди може використати її для управління.

У багатьох компаніях Service Desk досі сприймається як команда, яка відповідає на звернення співробітників: скинути пароль, встановити програму або вирішити проблему з комп’ютером. Але в сучасному бізнесі роль Service Desk значно ширша.

Для багатьох компаній склад є одним із найбільших «заморожених» активів. З одного боку — надлишкові запаси, які блокують гроші та збільшують витрати на зберігання. З іншого — дефіцит товарів, що призводить до втрати продажів і незадоволених клієнтів. Більшість цих проблем виникає не через ...

Більшість серйозних кібератак починається з дуже простої речі — невстановленого оновлення. Вразливість у системі вже відома, для неї існує виправлення, але воно так і не було встановлене.