Silvery

KnowBe4: Токсична культура на роботі. Як вона впливає на кібербезпеку?

Written by Voloshyna Olga | Oct 17, 2024 5:14:37 PM

Коли ми говоримо про кібербезпеку, часто уявляємо технології: антивіруси, брандмауери, шифрування. Однак існує менш очевидний фактор, який також може бути вирішальним — корпоративна культура. Токсичне середовище на роботі може стати загрозою для кібербезпеки, навіть якщо організація використовує передові технологічні рішення. Як саме це відбувається? У цій статті ми дослідимо, як негативна культура в колективі може призвести до критичних кіберзагроз і як KnowBe4 може допомогти вирішити цю проблему.

Токсична культура як підґрунтя для внутрішніх загроз

Токсичне робоче середовище — це атмосфера конфліктів, недовіри, стресу й загальної незадоволеності. У таких умовах працівники частіше ігнорують правила безпеки, стають менш обережними або навмисно створюють загрози. Незадоволені співробітники можуть випадково чи свідомо сприяти атакам — натискаючи на небезпечні посилання або передаючи конфіденційні дані.

Також токсичне середовище може спонукати працівників до саботажу або використання своєї позиції для зловмисних дій. Наприклад, ображений працівник може свідомо залишити “лазівку” для злочинців, відкриваючи їм доступ до внутрішніх систем.

Демотивація та її вплив на кібербезпеку

Одним із найпоширеніших наслідків токсичної культури є демотивація співробітників. Вони стають байдужими до своєї роботи та вимог безпеки. Навчання з кібербезпеки, навіть найкращі, не матимуть ефекту, якщо працівники просто не зацікавлені їх проходити. Вони можуть пройти тренінг "для галочки", не усвідомлюючи реальних ризиків.

KnowBe4 створено для підвищення обізнаності співробітників, але успіх цієї ініціативи залежить від мотивації команди. В умовах токсичної культури навіть найкращі інструменти втрачають свою ефективність.

Сприйнятливість до соціальної інженерії

Соціальна інженерія — це маніпуляції з метою отримання конфіденційної інформації. У токсичному середовищі, де працівники перебувають під постійним тиском, вони стають більш уразливими до цих маніпуляцій. Співробітники можуть легко піддатися на підроблені повідомлення, адже втома і недовіра до колег знижують їхню уважність.

Наприклад, отримавши фальшивий лист нібито від керівника, працівник у токсичному середовищі може не перевірити його справжність через брак інтересу або стрес. Це дає злочинцям можливість успішно використовувати соціальну інженерію.

Інсайдерські загрози

Токсична культура також підвищує ризик інсайдерських загроз. Невдоволені співробітники можуть вирішити діяти проти компанії: навмисно передати дані конкурентам або шкідникам, або ж просто нехтувати безпекою, вважаючи це не своєю відповідальністю.

Інсайдерські атаки надзвичайно складно виявити, адже вони походять зсередини. Співробітники мають доступ до критичної інформації, і в токсичному середовищі вони можуть використовувати ці знання на шкоду компанії. KnowBe4 допомагає організаціям виявляти такі загрози через регулярне навчання та тренінги з внутрішньої безпеки.

Стрес і помилки

Токсичне середовище створює постійний стрес, який підвищує ймовірність помилок. Співробітники, що перебувають у стресовому стані, частіше ігнорують заходи безпеки або допускають критичні промахи. Наприклад, вони можуть використати слабкий пароль або випадково завантажити шкідливе програмне забезпечення, не звертаючи уваги на попередження.

KnowBe4 постійно наголошує на важливості навчання співробітників і регулярних перевірок безпеки, щоб уникнути таких помилок. Але без зміни корпоративної культури такі тренінги можуть бути лише тимчасовим рішенням.

Як KnowBe4 допомагає створювати культуру безпеки

KnowBe4 не тільки надає ефективне навчання з кібербезпеки, але й сприяє формуванню культури, де кожен співробітник відчуває свою відповідальність за безпеку компанії. Регулярні симуляції та інтерактивні тренінги допомагають працівникам краще розуміти загрози та впроваджувати відповідальні дії.

Коли співробітники усвідомлюють, що вони є ключовими елементами захисту компанії, це не лише підвищує їхню обізнаність, але й створює атмосферу довіри та взаємодії. Це допомагає уникнути ситуацій, у яких токсична культура може нашкодити кібербезпеці.

Висновок

Токсична культура на роботі — це не просто проблема міжособистісних стосунків. Вона може стати критичною загрозою для кібербезпеки компанії. Недовіра, стрес і незадоволеність працівників підвищують ризики інсайдерських атак, помилок і недотримання правил безпеки.

Завдяки KnowBe4 організації можуть не тільки навчати своїх працівників захисту від загроз, але й формувати культуру відповідальності та довіри, що є ключем до зниження кіберризиків. Успішна кібербезпека починається з культури компанії, і KnowBe4 допомагає її створювати.